湘楚劳务派遣

简化管理程序,减少劳动争议,分担风险和责任,降低成本费用,自主灵活用工,规范用工行为。

第一,“不求所有,但求所用”是劳务派遣制的一个显著特征。在中国旧的计划经济体制下,工人归单位所有,都是单位的人,工作是终身制,端的是铁饭碗,人员能进不能出.工人闲置浪费现象很普遍。在中国市场经济条件下,知识经济正在兴起,工人要流动,“单位人”要变成“社会人”已经是大势所趋。中国著名劳务学家、中国劳动科学院副院长王通讯教授提出“对工人,不养而用是上上之策。”他说:“如何用工人、现在有三种.现象:一是养人用人;二是养人不用人;三是不养人而用人,对用人单位来说‘工人不养而用’是上上之策,追求工人‘为我所用’要比‘为我所有’有利得多。”实行劳务派遣制,使用人单位在工人使用上“不求所有、但求所用”这种新的用人理念得以实现。用人单位只需与劳务派遣机构签订一份劳务派遣协议,然后由劳务派遣机构把合适人员派到用人单位工作。用人单位只负责对工人的使用,不与工人本人发生任何隶属关系。应当说,以“不求所有、但求所用”为特征的劳务派遣制,特别适合于那些非公有制企业、国企改制企业和那些经营发展变化比较快、不同发展阶段或不同发展时期对人才需求又不尽相同的单位。

第二,“你用人,我管人”是人才派遣制的又一个显著特征。人才派遣制的用人模式实际上形成的是三种关系.也就是以人才派遣机构为中间行为主体,形成的派遣机构与被派遣人才之间的隶属关系、派遣机构与用人单位之间的合作关系,以及被派遣人才与用人单位之间的工作关系。很显然,用人单位对人才只管使用和使用中的工作考核,剩下的一切管理工作,包括工资薪酬的发放、社会保险的代收代缴、合同的签订、续订和解除,相关问题和争议的处理、日常一系列的人事管理等,全部由人才的派遣机构负责。这样,用人单位用人,派遣机构管人,这种用人模式对用人单位来说省了很多事,减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦。可以使用人单位的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营。

第三,劳务派遣机构“一手托两家”,更有利于劳务供需双方的双向选择和有关各方责权利的保障,这是劳务派遣制的一个带有根本性的好处,也是这种用人模式独特的机制。

国内各地劳务派遣制的实施主要是由各级政府所属的劳务服务部门发起的,是劳务服务业中的职业介绍的进一步延伸。常规的劳务代理工作,是介于劳务供需双方关系之外提供的一种劳务服务,是一种局外角色的服务。劳务代理工作延伸为劳务派遣制以后,就发生了质的变化,就变成了一种介入其中的局内角色的行为主体。

有资格进行劳务派遣的机构必须是经政府主管部门审核批准具有法人资质、被特许经营劳务派遣业务的机构。作为劳务派遣机构,介于劳务供需双方中间,一方面要根据用人单位对工人的需求,履行与用人单位签订的劳务派遣协议,向用人单位及时选拔派遣所需的适用工人,并管理好所派遣的工人,确保接受劳务派遣的用人单位相关责、权、利得到有效的保障;另一方面,在对选定的人才实施人才派遣前,要与被派遣人才签订劳动合同确立双方的隶属关系,确保被派遣人才在派出工作期间相关的责、权、利能够得到有效的保障。这就是劳务派遣机构有别于其他企业法人所经营的特殊职能。



关于湘钢工程技术有限公司派遣项目介绍

湘钢工程技术有限公司是湘钢集团公司下属的全资子公司,其公司主要承担湘钢集团公司所有生产设备的维护、维修、保养等工作。主要经营项目:冶炼、建筑工程施工总承包;压力容器制造;压力管道安装;起重机械安装、修理;锅炉安装、改造、修理;工程及建筑工程测量;承装(修、试)电力设施;电气安装;机电一体化系统及产品的研究、设计、开发、制造、销售;计算机、自动化、网络通讯系统及软硬件产品的研发、设计、制造、集成、销售等。

我公司与湘钢工程技术有限公司于2006年开始合作,现有派遣员工760人,岗位主要有:钳工、电工、焊工、空调维修、起重工、天车工等。自合作以来,降低了湘钢工程技术有限公司的用工成本和用工风险,是企业与企业之间一种完善的双赢合作模式。我公司通过以下几种活动,既保障员工的权利,增加员工的归属感与忠诚度,同时也保障了甲方的生产正常进行,也营造了良好的公司企业文化,为公司可持续发展奠定了基础。重点活动介绍如下:

一、技能比武:

每年开展一次员工技术比武活动,以此作为员工 “学、比、赶、帮、创”的平台;并对成绩优异者进行多维度的嘉奖。从而进一步发挥“技术能手”的示范、引领、带动和激励作用,进一步增强员工作为主人翁的责任感。“技术能手”成为一面旗帜,带动和鼓励广大员工扎实工作,奋发向上。通过科学的技术比武,人人学、个个练,奋勇争先、不甘落后,为企业营造了浓厚的比学赶帮超的氛围;通过规范的技术比武,师傅教、徒弟学,互助互动、学用相长,为企业发展注入了新的动力;通过有效的技术比武,一大批技术骨干、技术标兵涌现出来,并带动培养出了一支素质高、业务精、能力强的员工队伍,为企业持续发展奠定了基础。

二、安全工作的有效开展。

1、夏日送“清凉”活动。把对员工的关心关爱和安全工作有机结合,

在盛夏季节,日照强度高,高温天气持续,为保障员工的身体健康、防止因高温天气引发的员工中暑和其他各类生产安全事故的发生,特在作业中,组织人员到现场送:防暑药品、凉茶、冰棒、绿豆粥、西瓜等。

2、安全培训。

充分利用班前会班后会,并组织专题的安全培训课程。

三、劳动关系处理:

1、由于检修工作岗位的特殊性,对劳动者的身体素质及思维反应要求较高,所以我们对劳动合同到期达55岁人员,进行提前协商终止劳动合同,为保障企业的安全生产经营,降低企业用工风险作出了努力。

2、对日常工作中出现了违规违章人员,适时进行调岗、劝退。

四、加强技能工会建设:

1、为响应国家号召,培养工匠精神,我们专门成立了钳工公会、焊工公会、行车公会、电工公会,为广大员工技术进步提供了平台。

2、分别建立了各公会微信群,方便了员工与员工、员工与公司之间的沟通,也方便了公司对员工思想状态的把控。

3、定期组织座谈会。听取员工意见,加强员工与公司的沟通,增进员工与公司之间的感情,帮助员工解决在工作中的困难和问题,营造良好的公司企业文化。了解员工的思想动态以及对公司的意见和建议,提高公司部门的服务质量。保障了员工的权利,降低员工的流失率,增加员工的归属感与忠诚度。

五、党群工作及年终评优评困。

1、每年都在一线员工中发展新党员1-2名,由湘钢派遣项目党小组统一组织学习党的知识,国家政策宣讲。

2、每年末,公司都对湘钢工程技术公司的派遣员工进行年终评定,组织进行年度表彰会和困难职工座谈会。


1新招派遣、转移派遣:包含代缴社保公积金、代发工资、合同签订、员工培训(岗前)、法律法务咨询、劳动纠纷处理、员工档案管理、工伤协助处理、员工福利代发;

2)风险承包派遣(安全责任):包含代缴社保公积金、代发工资、合同签订、员工培训(岗前)、法律法务咨询、劳动纠纷处理、员工档案管理、工伤处理和承担工伤风险等;

3)风险承包派遣(安全责任及经济责任):包含代缴社保公积金、代发工资、合同签订、员工培训(岗前)、法律法务咨询、劳动纠纷处理、员工档案管理、工伤处理和承担工伤风险;承担退工经济责任等。


咨询电话40088-18590